#berbagi Peran
bismillah.
leadership itu terkait dg pola pikir, yakni bagaimana ssorang
menyimpulkan variable-variable yg ada (membaca situasi),
membuat kebijakan, hingga berakhir sebagai sebuah eksekusi.
bbrpa cara 'trial/error' yg ditempuh agakny, mulai ada titik terang.
1. unit to global structure.
istilah q sj. ini seperti bagian kecil yg diminta menyelesaikan
permasalahan yg besar dan kompleks.
1 comment q : berat!. tidak efektif. berbaur dan tdk jelas tupoksiny
dan aq tau. this is not working.
2. global structure to unit
ini seperti mejelaskan gambaran besar kpd team, terlebih dahulu.
lalu membagi tugas menjadi unit-unit tertentu.
setiap unit yg berjalan baik, memastikan sistem bekerja dg baik.
seperti sbuah kendaraan. komponen-komponen yg berjalan baik,
memastikan mobil berjalan dg baik. roda baik, mesin baik,
` kemudi baik, dlsb.
it means setiap org dlm unit memiliki perannya dan cukup
bertanggung jawab sj thd peran yg diberikan.
1 comment q : it's working! beban organisasi dibagi rata.
tidak berat, masih dlm jangkauan kekuatan perorangan.
Dlm konteks memimpin, leader memiliki peran yg sedikit berbeda.
1. pd frame 'unit to global structure', seorang pemimpin seolah
menanggung smua beban-beban organisasi di pundaknya.
2. sedangkan pd frame 'global structure to unit', seorang pemimpin
memposisikan sebagai sbuah unit jg, namun unit pengendali.
shg berlaku baginya kemampuan 'unit to many unit structure'.
apa itu? istilah q sj.
sebuah unit yg tau bagaimana unit-unit itu bekerja dlm sbuah sistem.
' knowing how things work! ' dan mampu memberikan opsi solusi
thd permasalahan yg dihadapi di tiap-tiap unit.
So, what is teamwork?
org-org yg berserikat, berkumpul utk tujuan tertentu.
terbagi dlm beberapa peran dan setiap peran melakukan tugas tertentu yg spesifik.
tidak 1 lebih unggul dari yg lain. karena sistem bs berjalan baik, apabila
setiap org melakukan peran-nya masing-masing dg baik.